Kontaktperson
Magnus Johansson
Forskningsledare
Kontakta MagnusFör att bryta negativa utvecklingsspiraler i boendeområden behöver olika aktörer från näringslivet, den offentliga sektorn, akademin och civilsamhället samverka. Det är lättare sagt än gjort, men i Tynnered har man lyckats skapa en positiv utveckling mycket tack vare ett stort engagemang från många aktörer.
- I dag klassas inte Tynnered som ett särskilt utsatt område längre vilket känns väldigt bra. Men det finns mycket kvar att göra, berättar Karin Jaxmark, projektledare för Destination Tynnered.
När politikerna i Göteborg beslutade att det inte skulle finnas några särskilt utsatta områden för fyra år sedan så fick satsningen i Tynnered extra kraft. Redan innan hade en satsning skett i Tynnered genom åtgärder för ökad trygghet, renovering av fasader och utveckling av utemiljöerna m m.
Tillsammans med RISE, Stena Fastigheter, Volvo Cars och Stiftelsen för byggnadets managementfrågor genomförs satsningen ORKA som fokuserar på fyra områden: stadsutveckling, skola, fritid och arbete.
- Syftet är att öka tryggheten i Tynnered och samtidigt öka stoltheten över att växa upp och bo i området. Inget barn ska behöva växa upp i ett utsatt område, förklarar Karin Jaxmark. Sedan har vi fler detaljerade mål såsom att skolresultaten ska vara bättre än snittet i Göteborg, fler ska få arbete och sommarjobb, moderna mobilitetslösningar och fler nya bostäder.
En viktig del i arbetet är att samverka med hyresgäster, lokala näringsidkare, Göteborgs stad och civilsamhället för att utveckla nya arbetssätt för att stödja socialt hållbar stadsutveckling. Vi vill vara en katalysator i samarbete med aktörer som verkar för en positiv utveckling i Tynnered.
Det är en överlevnadsfråga för oss och vi vill hitta morgondagens arbetskraft.
I Tynnered har samarbetet med regionens stora fordonstillverkare varit en viktig del i den positiva utvecklingen. Varför Volvo Cars är engagerade i arbetet med att utveckla Tynnered är ganska naturligt, enligt Pontus Berger som arbetar med talangattraktion och social inkludering på Volvo Cars.
- Det är en överlevnadsfråga för oss och vi vill hitta morgondagens arbetskraft. Bara fram till 2027 i fordonsindustrin i Göteborgsområdet kommer det finnas behov av 10 000 människor. När vi ser att stora grupper är utanför arbetsmarknaden och inte klarar grundskolan och gymnasiet med godkända betyg så är det viktigt att jobba aktivt med de här frågorna, säger han.
Pontus Berger fortsätter:
- Det fantastiska med arbetet i Tynnered är att vi redan idag hittar talanger som kan arbeta hos oss. Man kan sammanfatta det med att: det som är bra för Göteborg är bra för Volvo Cars. Svårare än så är det inte egentligen. Men det krävs arbete för att lyckas.
I satsningen finns tydliga mål. Bland annat att 500 personer ska komma i sysselsättning. Pontus Berger är medveten om att ett sådant mål är svårt att mäta.
- En självklar kritik blir då: om antalet förvärvsarbetare ökar i Tynnered, hur kan ni veta att det är tack vare ert arbete? Sanningen är att det kan vi inte. Det kan inträffa en högkonjunktur eller andra saker. Men det viktiga är att skapa en positiv spiral och bidra till en utveckling i området. Sedan vem som ska få hyllningarna är inte viktigt, säger han.
En av lärdomarna i arbetet som Pontus Berger nämner är att samtliga aktörer i varje aktivitet och satsning ska vara delaktiga.
- Engagemanget måste finnas där och det går att väcka till liv på olika sätt. Vi ser att föräldrarna är en oerhört viktig del i arbetet och vi försöker ofta initiera aktiviteter som får med hela familjen, berättar han.
Magnus Johannsson är forskare och expert på social hållbarhet på RISE och stöttar arbetet i Tynnered tillsammans med sina kollegor. Han ser fördelarna med hur Familjebostäder, Volvo och Stena Fastigheter arbetar nära tillsammans.
- Det är intressant hur näringslivets delaktighet kan utveckla ett boendeområde. Volvo ser utmaningarna med att hitta framtidens arbetskraft och det problemet finns i hela Industrisverige. Det är viktigt att regionens tongivande arbetsgivare engagerar sig i de här frågorna. En annan viktig lärdom är stödet från ledningen hos Familjebostäder, Stena Fastigheter och Volvo Cars, säger Magnus Johansson och fortsätter:
- Det som vi gör på RISE är att se vilka lärdomar vi kan ta vidare till andra bostadsområden i Sverige så de får en kortare startsträcka i sitt arbete. Det gäller att bygga vidare på det arbetet som har gjorts och utgå från respektive specifika förutsättningar för varje område. säger han.
Allt handlar om att både stärka individerna och bygga kollektiv förmåga i boendeområdena.
Karin Jaxmark nämner även RISE del i arbetet som viktigt för att komma framåt i arbetet:
- Samarbetet med RISE är viktigt för oss och har utvecklats väldigt positivt under arbetets gång. Det ger oss stunder för reflektion och vi utmanas och stöttas i vårt arbete vilket är nyttigt, säger hon.
Pontus Berger instämmer:
- Vi gör det här tillsammans och samlar på oss massor av kunskap och erfarenhet. Det är viktigt att Magnus och hans kollegor från RISE inte bara följer arbetet utan bidrar med sin kunskap och erfarenhet, berättar han.
Magnus Johansson summerar:
- Allt handlar om att både stärka individerna och bygga kollektiv förmåga i boendeområdena. De ska känna att de har friheten att välja inriktning i livet. Här är det viktigt med trygga grannskap och att människorna känner samhörighet med platsen. Åter till Volvos anledning till deras engagemang i det här arbetet: det spelar ingen roll hur bra det går för företagen om det inte finns folk som kan jobba där. Vi behöver ett starkt civilsamhälle som agerar tillsammans. Vårt arbete på RISE handlar om att hitta arbetssätt, exempel och modeller för att vända den negativa utvecklingen i de områden där det gått fel, men även förebygga att det skapas problem från början.