Medlemsintervju med Anita Falkenek, Hållbarhetschef på AJ-Produkter

Ni är ju medlemmar i Circular Business Lab på RISE, varför är cirkulär omställning viktigt för AJ-produkter?

Vi ser att cirkulära lösningar är centralt för att minska vår klimatpåverkan och ta hand om resurser på ett bättre sätt. Vi tror också att det kommer att vara bra för våra affärer och vi ser redan nu efterfrågan, inte minst från våra kunder inom det offentliga. Vi tror att det kommer att vara win-win på många sätt. Men vi vet också att det är ett stort arbete att hitta just de lösningar som kommer att passa för just AJ-Produkter.

Hur har ni tänkt kring omställningsresan och vilka steg har ni redan tagit?

Vi har redan påbörjat resan genom att förbereda stora delar av vårt sortiment. Vi har t.ex. utvecklat cirkulära design-principer samt ett program för reservdelar och demonteringsanvisningar för produkter. Och så pågår ett systematiskt arbete för att sortimentet ska bli ännu mer hållbart, inklusive grundläggande saker som att använda mer återvunna material.

När det gäller nya cirkulära erbjudanden och tjänster har vi påbörjat en läroresa där vi vill förstå utmaningar och möjligheter i det andra gjort före oss samt hur det kan bli lönsamt och effektivt. Parallellt med detta har vi några dotterbolag som redan inlett samarbeten med externa partner kring t.ex. återtag av begagnade produkter för att kombinera den möjligheten med AJ-Produkters traditionella affär.

Hur ser ert team ut som arbetar med cirkulär affärsutveckling?

Vi har samlat ett brett team från alla delar av företaget som berörs av cirkulär affärsutveckling:  sortiment, produktutveckling, logistik, affärsutveckling, landschef med erfarenheter från cirkulärt praktiskt samarbete, ansvarig för montering, ekonomi och hållbarhet.

Teamet har startat upp med väldigt positiv energi tillsammans med Circular Business Lab. Det finns en stor förståelse för möjligheten i cirkulära affärer och en nyfikenhet att ta tag i dessa.

Har ni satt några strategiska mål kopplat till cirkulära affärer?

Vi har satt upp aktivitetsbaserade mål snarare än ekonomiska i detta skede. Inledningsvis handlar det om att säkerställa att bolaget inte missar några affärsmöjligheter när samhället ställer om. Ett mål är att vi ska ta fram en roadmap som beslutsunderlag för ledningen kring cirkulär affärsutveckling.

Vilka företag skulle ni vilja jobba tillsammans med i Circular Business Lab?

I cirkulära modeller behöver bolag sannolikt samverka på nya sätt än man är van vid.  Logistikflödena för cirkulära modeller kommer att se annorlunda ut och därför kanske kommer kräva nya partnerskap. Vi tror att många av de cirkulära modellerna bygger på en lokal implementation av flöden, kompetens och affärer.

Vad tänker du är det mest positiva för era kunder i en framtid när det finns mer cirkulära erbjudanden?

Det finns sannolikt en stor potential att utveckla kundupplevelsen och erbjudandet genom cirkulära modeller. Det kommer definitivt kunna minska kundernas egna hållbarhetsavtryck och här kan vi framgent bidra ytterligare med att erbjuda data. Det ger också möjligheter till flexibilitet och förnyelse genom återanvändning. Ett annat exempel är att man kan lägga till ett historieberättande om vad möblerna varit med om och hur de blivit omhändertagna genom tiden. Troligen kommer kunderna också kunna minska sina kostnader genom att köpa tillgång till möbler på nya sätt.

AJ-Produkter blev medlemmar i Circular Business Lab 2024.