Digital innovation och organisation

På RISE studerar vi hur digitaliseringen påverkar hur innovationsarbete organiseras, och hur verksamheten bör organiseras för att främja digital innovation.

Digitalisering innebär ett ökat förändringstryck på etablerade organisationer i och med omvärldens ökade förändringstakt. Förändringstrycket påverkar organisationer både internt och i relationen med andra organisationer, till exempel genom co-creation och öppen innovation.

Ny forskning belyser fyra viktiga element som man bör rikta extra stort fokus på; ledarskap, marknad, ekosystem och digitala infrastrukturer. 

• Det finns en ledarskapsutmaning som kräver nya förmågor och omfattar nya värden såsom informationsöppenhet, anpassningsförmåga, proaktivitet och förändringskraft.
• Det finns en marknadsutmaning som kräver en djupare förståelse för de strategiska konsekvenserna av marknadspositionering genom digitala drag.
• Det finns en bredare ekosystemutmaning som möjliggör nya sätt för organisationer att genom digital teknik interagera både internt och externt. Detta förutsätter nya former av digitala samarbeten, processer och plattformar.
• Det finns en digital infrastrukturutmaning där förbättrade beslutsstödsystem, ökad informationstillgänglighet, uppkopplade enheter, big data och algoritmer förändrar organisatoriska arbetsprocesser och samarbetsformer.

Dessa utmaningar ställer krav men ger också nya möjligheter för hur organisationer bör strukturera sitt innovationsarbete för att kunna möta framtiden. På RISE har vi drivit och driver ett antal forskningsprojekt som söker en förståelse för hur etablerade företag organiserar sig för digital förändring, och hur nya organisationsformer kan se ut.