Kontaktperson
Åsa Vikner
Projektledare
Kontakta ÅsaOffentliga aktörer som arbetar med drifts-& förvaltningsfrågor eller med frågor kring regelverk, har inte alltid en organisation eller struktur som lämpar sig för innovations-eller transformationsarbete. DINO syftar till att utifrån verksamhetsspecifika förutsättningar stötta i genomförandet av och öka värdet i innovationsprojekt i offentlig sektor
Innovation är avgörande för att möta de komplexa utmaningarna inom offentlig sektor, men många organisationer saknar rätt förutsättningar för att lyckas. Genom projektet DINO har RISE utvecklat en metod som stödjer offentliga organisationer att driva innovationsprojekt som skapar långsiktigt värde.
I projektet har vi kombinerat forskning och praktiska insatser för att ta fram verktyg som adresserar både kulturella och organisatoriska hinder för innovation. Ett centralt inslag i processen var "Läranderesan", en lärandeintervention baserad på Double Diamond-modellen. Genom workshops, föreläsningar och praktiska övningar fick deltagande organisationer stärkt kapacitet att arbeta användarcentrerat och systematiskt med innovation.
En viktig insikt från projektet är att framgången för liknande insatser är starkt beroende av organisatoriska förutsättningar, tydliga mål och en beredskap att integrera och upprätthålla nya arbetssätt. Trots utmaningarna fungerade "Läranderesan" som en katalysator för ökad medvetenhet om innovationens förutsättningar och vikten av användarcentrerad design.
De lärdomar som drogs från interventionen ligger till grund för den handbok och metod som projektet tagit fram för att stärka innovationsarbetet inom offentlig sektor.
Utforska våra resultat och få inspiration för hur ni kan ta nästa steg i er innovationsresa:
Läs vidare nedan för att upptäcka hur projektet genomfördes och vilka insikter som formade resultaten.
DINO är ett RISE-projekt som utvecklar ett konkret innovationsstöd för livslångt lärande och kompetensförsörjning.
Myndigheter och andra delar i den offentliga sektorn har behov av utveckling för att möta upp mot nya utbildnings- och arbetsmarknadsbehov som olika omvärldsfaktorer skapar. I det arbetet är det viktigt att kunna tillämpa innovativa arbetssätt för att utforska nya strukturer, metoder och modeller. Ofta är dock inte organisationen riggad för att arbeta utforskande och med okända element, det kan också finnas konkreta utmaningar som bromsar innovationsarbetet. Det kan tex handla om organisatoriska utmaningar, kultur, juridik, ekonomi, bristande kompetens eller projektledning.
I projektet DINO utvecklar RISE en kvalitetssäkrad process för innovationsprojekt samt erbjuder det stöd i projektets olika faser – allt ifrån initiering av ett projekt till uppföljning av det. Processen är byggd utifrån slutsatser i förstudien Att bädda för innovation – en studie om vad som får långsiktigt värdeskapande innovation att hända i offentlig sektor samt genom inhämtning av beprövade modeller kring projektledning, innovationsledning, visualisering och mätning från RISE samlade expertis på området. DINO är ett projekt som ingår i test- och demomiljön VIGEO där nya tekniker, strukturer och metoder kring lärande utforskas. I och med det så ges även tillgång till ett bredare nätverk vid behov av samverkan med externa aktörer eller exempelvis för skapande av fokusgrupper.
DINO erbjuder således ett paket av metoder, verktyg och resurser som sänker offentlig sektors tröskel för att påbörja ett innovationsarbete, samt skapar goda förutsättningar för ett långsiktigt värdeskapande innovationsarbete. Målsättningen med DINO är att öka de offentliga organisationernas egen innovationsförmåga.
Vill du veta mer? Välkommen att kontakta nedan projektledare.
En Handbok i Innovation by RISE (pdf, 30.51 MB)
DINO
Avslutat
Projektledare
3 år
7'000'000 SEK
Björn Flintberg Åsa Vikner Linnea Svenman Wiker Kristina Söderberg Johanna Nordin