Helene Degerman
Projektledare
Jag är projektledare på RISE sedan 2015 och doktorand på Linköpings universitet.
Jag studerar organisationer. Jag möter dem oftast i samband med att de förbereder sig för, hanterar eller lär sig från kriser. En kris är överraskande, påfrestande och osäker - annars är det inte en kris. Kriser har scenariooberoende egenskaper och hanteringen påverkas både av det krisförberedande arbetet och av vardagens övriga styrning, organisering och arbetssätt.
Mitt fokus ligger i relationen mellan vardagens förutsättningar och organisationens förmåga att anpassa sig och ställa om i kris, där våra inarbetade arbetssätt och modeller inte nödvändigtvis hjälper oss. Jag kan hjälpa aktörer att förstå hur och varför det är så och vad de kan göra istället.
Jag arbetar från ett system-, deltagande- och användningsperspektiv. Jag är främst intresserad av de aspekter av säkerhet som inte får en naturlig plats i dagens säkerhetsledning; hur vi skapar goda förutsättningar för yrkeskunnande, kreativitet, flexibilitet och spontansamverkan.
Nyckelord:
Säkerhet
Organisatorisk säkerhet
Kris
Krishantering
Beredskap
Beredskapsarbete
Organisatoriskt lärande
Olycksutredning
Organisatorisk design
Organisationsteori
Human Factors
MTO
Resiliens
Riskhantering
- Conceptualising learning from resilient performance : A scoping literature revi…
- Conceptualising learning from resilient performance: A scoping literature review
- Barriers towards Resilient Performance among Public Critical Infrastructure Org…
- Systemperspektiv på industriell brandsäkerhet- en studie av organisering och an…
- Resilient performance in response to the 2015 refugee influx in the Øresund reg…
- Risk analysis as opportunity for or obstacle to innovation
- Risk och innovation