Omställning till additiv tillverkning i 5 steg

Trots alla fördelar som additiv tillverkning för med sig är det många företag som tvekar. Det gäller särskilt små- och medelstora företag med begränsade resurser och där de stora investeringarna kopplade till additiv tillverkning kan verka skrämmande och göra beslutet om teknikskiftet svårt.

I större företag kan utmaningen vara att skapa förståelse för vad omställningen innebär hos olika intressenter och att förankra beslutet hos ledningen och berörda delar av organisationen. Detta är dock något som är mycket viktigt, oavsett företagets storlek.

Övergång i 5 steg

Det går att göra en stegvis övergång till additiv tillverkning, oavsett vad som är företagets drivkraft bakom teknikskiftet.

1. Skapa medvetenhet om vad övergången till additiv tillverkning innebär hos dina intressenter (kan vara ledningen, avdelningar på företaget och externa aktörer)
2. Fokusera på fallstudier från andra företag, för att visa på nyttan med övergången och hur det kan stärka ditt företags konkurrenskraft
3. Kompetensutveckling, för alla funktioner i alla delar av processen
4. Skapa goda exempel internt, som visar hur det praktiskt och affärsmässigt kan fungera
5. Bygg upp tillverkningskapacitet i liten skala internt, eller hitta lämplig underleverantör

Med en sådan här modell är additiv tillverkning inte ”bara” en strategi för tillverkning, utan en strategi som involverar hela företaget. Det kräver uppbyggnad och utveckling av bland annat designkapaciteten, produktionen, driften, affärsmodellerna och kundsupporten.